Abordamos los desafíos más críticos de la industria y la distribución mediante programas estructurados de mejora continua, rediseño de flujos físicos y liderazgo fraccional adaptado a cada organización.
Nuestras intervenciones cubren desde la auditoría inicial de diagnóstico hasta el acompañamiento continuado en la dirección de operaciones.
Erradicación de las 8 pérdidas industriales mediante metodologías Kaizen, 5S, SMED (Single-Minute Exchange of Die) y Mantenimiento Productivo Total (TPM). Rebalanceamos puestos de ensamble y acortamos tiempos de preparación de maquinaria para multiplicar la cadencia productiva.
Explorar Optimización Lean
Implementación de procesos formales de Sales and Operations Planning (S&OP), modelado analítico de stocks de seguridad y mitigación de la volatilidad en los plazos de entrega de proveedores locales e internacionales. Sincronización precisa entre compras y despacho.
Explorar Cadena de Suministro
Reingeniería de depósitos industriales y centros de consolidación logística. Estrategias de slotting dinámico, preparación de pedidos por olas o zonas (wave/zone picking) y automatización de procesos de cross-docking para incrementar la exactitud de expedición.
Explorar Logística y Depósitos
Liderazgo de operaciones de nivel C-Level bajo modalidad flexible para empresas que requieren profesionalizar su gestión, conducir transiciones generacionales o liderar comités de crisis sin asumir la estructura de costos de un ejecutivo de planta permanente.
Explorar COO Fraccional
Inspección técnica integral en las instalaciones del cliente mediante recorridos Gemba estructurados, cronometraje estandarizado y evaluación del OEE (Overall Equipment Effectiveness). Entrega de informe ejecutivo con plan de acción cuantificado y priorizado.
Explorar Auditoría de Planta
Diseño e implementación de tableros de control operativo en tiempo real, integración de sensores en maquinaria y conexión con sistemas ERP de gestión empresarial (SAP, Oracle, Tango, Bejerman). Visibilidad inmediata de mermas, tiempos de parada y productividad.
Explorar Digitalización y KPIs